【概况】　2008年，盐城市住房公积金东台管理部以科学发展观为统领，紧紧围绕全年目标，转变管理理念、创新管理方式、提高管理质量。全年新开户职工1031人；归集住房公积金1.29亿元，比上年增长21.57%；归集余额4.61亿元，比上年末增长14%；发放住房公积金贷款284户、3652万元，回收贷款4538万元，住房公积金贷款余额2.1亿元；支取住房公积金3633人，计5203万元，为改善东台城镇职工居住条件，提高居住水平，推进城市化进程做出了积极贡献。年内,盐城市住房公积金东台管理部被东台市精神文明建设委员会表彰为“四星级文明窗口单位”。

【进一步推进住房公积金归集工作】　　　年内，盐城市住房公积金东台管理部进一步推进住房公积金归集工作。一是继续做好宣传发动工作，提高广大职工对住房公积金政策的认知度。先后利用《东台日报》、东台电视台等新闻传媒广泛宣传住房公积金政策。3月份盐城市住房公积金管理中心在建湖县召开公积金扩面工作会议后，东台管理部加大了宣传的力度，先后寄发宣传资料820份，发放催缴信函28封，发放行政执法文书8份，召开归集座谈会8场（次）。二是抓住扩面重点，突出“低门槛、广覆盖”。年内,东台管理部将扩面的重点放在部分直属企业的劳务派遣工和规模流通企业等单位上，经过不懈努力，先后有联华超市、神州劳务、烟草公司劳务工等逾千人陆续开户。三是开展归集竞赛，激发内部活力。年初，先行在管理部内部下达了扩面人数任务，做到人人有任务、个个有指标，考核硬碰硬，决不打和牌，年终以扩面人数为重要的指标，确定先进个人,上报予以表彰。同时将所有缴存单位分包到管理部每位职工,定期做好催缴工作。四是做好协调统筹工作，为住房公积金归集创造好的外部环境。年初，经过不懈努力，使东台市的教师住房公积金缴存实行政府统一拨付，避免了过去分散汇缴、数据不准的现象。10月份，为配合盐城市住房公积金专项检查工作，东台市财政局专门转发了有关文件给各乡镇，将专项检查的具体内容通报给各乡镇领导和财政所，促成了一些乡镇“七站八所”全面建立住房公积金制度。

【顺利完成公积金龙卡信息采集工作】　　住房公积金龙卡信息采集工作是盐城市住房公积金管理中心2008年的一大重点工作。年内盐城市住房公积金东台管理部做到：一是精心组织，分工明确。针对东台市缴存单位分散、人数较多的实际，年初东台管理部联合中国建设银行股份有限公司东台支行精心准备，分步实施。3月份又分别召开了两场龙卡推介会，全面介绍住房公积金龙卡的用途、作用、推进的意义，然后分步实施，所有采集到的信息均由盐城市住房公积金东台管理部负责核对，而制卡和发放则由建设银行东台支行具体负责，盐城市住房公积金东台管理部配合。二是认真做好住房公积金龙卡的运用工作。严格按照盐城市住房公积金管理中心的要求，6月底专门在业务大厅前发出“告示”，告之从7月1日起对在建行系统缴存住房公积金的单位和个人全面采用龙卡支取、支付、还贷等工作。三是做好跟踪服务。对少数住房公积金龙卡信息出现偏差的坚持一个不放过，直至修正、完善结束。至年底，全面完成住房公积金龙卡信息采集、核对工作。

【不断提高住房公积金资金的使用率】　　年内，鉴于东台房市不旺，职工购房积极性不高的实际，盐城市住房公积金东台管理部充分挖掘潜力，努力提高住房公积金资金的使用率。一是注重资金的内部调度。上半年，东台管理部按照上级的要求，分两次上拨1500万元资金给上级管理部门用于贷款发放。同时对多余的沉淀资金积极做好定存工作，从而保证了资金必要的保值增值。二是为职工充分运用资金提供必要的条件，先后主动和5家房地产开发企业联系，征求他们是否签订贷款按揭协议，在贷款手续上，严格按照上级文件精神，能简化的决不多要附件材料，能当场办结的决不拖到第二天，职工贷款需要住房公积金管理部上门服务的则主动上门，全年先后为8名职工上门服务。

【加强内部管理工作成效显著】　年内，盐城市住房公积金东台管理部进一步强化住房公积金内部管理。一是加大职工账户合并力度。东台管理部利用住房公积金龙卡信息校对工作这一契机，先后合并账户1285个。9月份，针对教师变动较大的实际，主动跟踪服务，确保账户的准确性。二是严格控制贷款的逾期率。随着贷款累计人数的增加，资金安全工作摆上了更突出的位置。年内，东台管理部在贷款资料的辨别、个人征信报告的核查上做到一丝不苟，全年先后有9人次因提供假手续骗贷被及时“扑杀”，有7人因个人诚信度不高而借不到住房公积金贷款，有两笔过去的贷款出现还贷逾期，被住房公积金管理部通过司法诉讼形式及时催收到位，化解了风险。2008年东台管理部实现了贷款零逾期。三是认真做好住房公积金支取的规范工作，全年未出现人情支取、假手续支取等现象。

【以“创评”促服务水平的提高】　年内，盐城市住房公积金东台管理部为加强机关作风建设，提高服务质量，提升员工的文明道德水平，以“创评”促服务，积极打造“服务型管理部”。年内，东台管理部积极参加东台市开展的“文明窗口单位”创评活动，公开服务承诺，在办公区为上门客户提供便利快捷的服务；同时以党建主题教育“双庆一促进”活动为载体，全面提升了服务水平。5月份，东台市人大领导到东台管理部视察检查，对该部住房公积金管理工作给予了充分肯定。10月份，该部被东台市精神文明委员会授予4星级“文明窗口单位”。在11月初盐城市监察局、纠风办、财政局等联合开展的专项检查中，东台管理部的各项管理工作都受到了一致好评。11月底，东台市人民政府主办的2008年度房展会上，东台管理部派出专人在现场开辟住房公积金贷款“绿色通道”，受到了社会的高度好价。

【以党建促全员素质的提高】　年内，盐城市住房公积金东台管理部坚持以党建促全员素质的提高。一是狠抓理论学习。东台管理部采用集中辅导与分散学习相结合，重点章节作精心辅导和其他篇幅全面掌握等形式，组织所有党员同志重点学习中共十七大二中、三中全会精神。二是开展多种形式教育活动。年初，组织全体党员开展送温暖活动，积极参加盐城住房公积金中心举办的“双庆一促进”活动演讲比赛，荣获第二名。三是狠抓党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制度，坚决执行个人重大事项报告、述职述廉、诫勉谈话等制度。在支部大会上，既学习张璟精神，又用徐州市公积金中心原主任庄玉斌的事例做反面典型，做到警钟长鸣。四是积极开展向地震灾区损赠活动。“5·12”特大地震发生后，东台管理部全体同志自觉向灾区献爱心，党支部4名党员还以特别党费形式再次向灾区捐款。