【概况】　2008年，东台新华书店有限责任公司组织干部职工认真学习科学发展观，面对图书市场竞争日趋激烈的严峻形势，一手抓深化企业内部改革，一手抓销售潜力的挖掘，着眼未来求发展，加大投入夯基础，取得了较好的社会效益和经济效益。全年共举办营销活动12次，其中少儿作家曹文轩、郑渊洁两次校园行活动销售图书近13万元，取得了良好的经济效益和社会效益。全年完成销售5077.27万元，利润总额173.33万元，较好地完成了省集团公司下达的指标。先后被盐城市评为“文明单位”，被东台市评为“文明标兵单位”。

【完善健全营销运转机制】　年内，该公司不断深化企业内部改革，调节内部管理机制，以适应市场竞争的需要，适应企业生存发展的需要。在前几年改革的基础上，抓完善、抓细化、抓落实、抓到位，逐步将改革推向纵深，把一般图书的销售任务、教辅征订销售量与职工的工资结合起来进行效益考核，解决了干多干少一个样的矛盾。公司经理室还根据多年来的内改方案实施情况，出台了柜外销售奖惩、单项贡献奖等一系列补充方案，及时完善健全企业内部的管理制度和岗位责任制，激发了广大干部职工的工作热情和积极性。

【努力打造新华品牌】　年内，为了企业的发展，从创名店打造品牌入手，扩大新华书店在当地的知名度。依据省集团公司有关创名店的硬件要求，对已具规模的书城按星级标准加以规范，配置了电子显示屏、上了POS系统等。将东台新华书店书城建设成为当地最大的图书卖场。同时明确两位副经理轮流到书城带班，硬件软件一齐抓。10月份，书城通过盐城市初步验收，年底荣获省集团公司授予的“三星级门店”称号。