江苏省新曹农场

【概况】 江苏省新曹农场是省属农垦企业。位于东台市境内,北与大丰市国家级麋鹿自然保护区毗邻。全场总面积108平方公里,耕地5483公顷,是江苏省农林厅认定的江苏省无公害小麦、油菜、西瓜等农产品产地;年末总人口1.88万人,员工7012人;辖新联、匡东、盐坝、曙光、老塘、何垛、孙东等7个农业管理区和建东、建西、建北等3个居委会。2008年,全场上下紧紧围绕“三年翻番”奋斗目标,坚持以“加快发展、富民强场”为指导思想,以现代农业为发展方向,以二次创业为重点,以强化管理为抓手,齐心协力抓发展,奋力拼搏求突破,取得了良好的业绩。全年实现国内生产总值1.97亿元,同比增长17.9%,其中一产1.08亿元、增长17.4%,二产3208万元、增长14.4%,三产5693万元、增长21.1%。场域营业收入5.99亿元,同比增长27.3%,其中国有及国有控股销售收入1.21亿元,同比增长67.1%。国有固定资产投资3790万元;人均纯收入9650元,增长25.3%;利润总额677.6万元,增长61%。
【加强农田基本建设】 年内,新曹农场调整东南片排灌水系,东片灌溉取水口全部移至东台河边,同时打通内河、中沟,实行灌排分开,有效地改善了东片农田灌溉的水质。2007~2008年,全场农业基础设施投入6000多万元,覆盖了全场7个农业管区和社区,新建防渗渠道103公里、扬水站13座、新增总灌溉能力16立方米/秒,旱改水覆盖面积3333.33公顷;同时,新建农桥28座、硬质水泥路面17公里、砂石路面40多公里;全场先后开挖整理条沟1261条,总长856公里,挖掘土方80多万立方米,并对淤塞严重的18条干河、中沟、浅中沟进行了疏浚,总长达46.9公里,施工土方量达50多万立方米,新平田整地666.67公顷。
【加快发展高效种植、养殖业】 年内,全场通过行政推动、政策拉动、典型带动等形式,加快了高效种、养业的发展。当年全场高效农业面积比上年上升60%,种植比例由10%提高到16%。规模养殖业发展异军突起,养殖小区起步较快,总量不断增加,规模不断扩大,生猪、肉鸡、蛋鸡存栏数、出栏数增幅明显。全场养殖业总产值5330万元,同比增长71.9%,养殖业占大农业的比重由13.8%提高17.8%。
【加速提升农产品品质】 年内,全场小麦、茶大麦、辣椒、西瓜四个农产品,获得农业部颁发的“无公害农产品证书”;全场3000公顷粮油、蔬菜获得江苏省农林厅无公害产地认证证书,实现了农产品标准化建设新突破。与苏州昆山弘惠食品公司合同种植茶大麦已逐步由86.67公顷逐步扩大到333.33公顷。与江西赣州菊隆公司合作的甜叶菊种植基地建设比上年增加132.27公顷,增长375%。与安徽农科院、江苏苏豪集团彩茧饲养合作,新增1个色系和10张蚕种。与南通光远冷冻公司合同种植蔬菜33.33公顷,订单农业有了进一步的发展。
【大力推进规模养殖业】 年内,农场制定了养殖优惠政策,配套养殖小区“三通”服务,逐步健全防疫服务体系,同时申请了“玉谷牌无公害林下草鸡蛋”品牌认证。全场养殖业总投资达289万元。其中农场配套养殖小区通电、通水29.8万元,支持职工担保养殖贷款77万元,新建7个规模养殖小区,规模养殖大户达到65户,比上年增长37%,逐步形成2个万头猪场、6个千头猪场、50个百头猪场、12个万羽鸡场。全年生猪累计出栏3万头,同比增长25%;蛋鸡存栏9.6万羽,同比增长41%;草鸡存栏4.6万羽,同比增长75%;肉鸡出栏42万羽,同比增长282%,实现了规模养殖业新突破。
【推进一体化农业管理与服务】 年内,建立健全农技、农机和粮食收烘于一体的农业管理服务网络和各类生产经营协作组织,为粮食、蚕桑、大棚设施蔬菜及畜禽生产提供跟踪服务,引导和鼓励职工因地制宜,调整结构,大力发展设施农业和高效农业。全年新增农机动力2000千瓦,比上年增长10%;新增拖拉机25台,比上年增长12%;全场有农机协作组4个,农机大户11户,收割机121台,各种农机具达到557多台套。主要农业作物耕、耙、播、收全程实现了机械化,加之拥有两套现代化的粮食烘干设备,实现了粮食生产不落地,有效地提高了农业科技成果的转化率和农业生产力水平。当年,全场实现夏粮、秋粮总产双超历史,粮食总产77279.5吨,同比增长4.8%;油菜籽总产1347.5吨,同比增长46.5%;蚕茧收烘475吨,同比增长5.1%。
【提前实现国有销售收入“三年翻番”目标】 年内,全场按照“有所侧重、有力整合、有效提升”的思路,以现有场域工业为基础,稳步推进二次创业,全年实现国有销售收入1.21亿元,提前实现了国有销售收入“三年翻番”的目标。当年,粮物中心实现营业收入3305万元,收烘总量14571吨,同比增长42%,整合收烘、生资、农机资源后,“统”的优势逐步显现。农资经营收回国有后,实行了大宗农资由集团公司统一集中供应。香料公司重新注入国有资本后,进一步激发了活力,全年实现销售收入960万元。全年收购甜叶菊干叶232吨,实现销售350万元。茧丝绸公司以加强管理为抓手,不断提高白厂丝产量,全年实现销售5327万元,上交税收334万元。拓翔公司抓住国储棉收购的商机,加大投入,全年实行销售收入3587万元,上交税收30.8万元。年内,全场完成招商引资2956万元,同比增长5.6%,招商引资和职工创业项目10个,经营领域已拓宽扩展到工业、批发零售业、住宿餐饮业、娱乐服务业等多个行业。
【创新管理理念和方法】 年内,该场按照省农垦集团公司“管理创新年”的活动要求,不断创新管理理念和方法,积极实施了资源管理、工程质量结算管理、财务管理和职工管理等四个方面的创新。全场农业土地经营制度取得了重要突破,“两田”分离和模拟股份制经营得到了稳步推进。全场4147名职工人均0.33公顷补贴田落实到位,当年秋播全场模拟股份制经营田640.33公顷,占总面积的12%;职工合股经营3533.33公顷,占66%;单户经营1133.33公顷,占22%。农场规范了审批程序,开展费用支出提审决执行检查,加强了控股企业财务管理指导,全年审计各项工程项目76个,审计金额3205.57万元,核减165.83万元。
【推进小城镇建设】 年内,农场《2007~2020花舍集镇建设总体规划》正式通过了东台市规划建设委员会评审,为集镇快速发展勾画了一个新的蓝图。当年投入1084万元,实施了集镇路道硬化、绿化、亮化和美化工程。先后修建校南小区、天香小区、世纪花园小区等11条水泥路,总长6公里,铺设集镇彩砖人行道3.6公里,改造新建集镇桥梁4座。新增绿化面积16700平方米,新栽香樟、紫薇、意杨等各类苗木7695株,清理下水道5500米,使整个花舍集镇形象得到明显改观。2007~2008年,农场先后修建了建新路、花川路、新北路、花北路四条集镇主干道,拉开了集镇发展总体框架。同时修建农村公路14.7公里,建成了从曙光到孙东的又一条内部交通主干线,有效地改善了农业管区的交通状况。花舍集镇全面实现供水联网化、供电正常化、通信现代化、电视有线化;建成以场部广场为主体,路边公园、河滨公园相映衬的风景绿化带,草坪绿化带面积达10.5万平方米。8月8日,根据江苏农垦集团公司分离国有农场办社会职能的文件精神,江苏农垦新曹农场社区管理委员会正式挂牌成立。
【开展“四个大”主题活动】 全年开展“思想大解放、经济大发展、环境大变样、和谐大促进”主题教育活动。通过“环境大变样”活动的开展,先后平整居民点路道168条79公里;清理排水沟63公里,铺设涵洞2747个;清理草堆330个;拆倒薄荷灶1122口;拆除空关房共156间,改变了居民点的整体形象。

新曹农场领导班子成员名录

场  长
花德旺
党委书记
孙继洲
副场长
鲍兴才
邓中元
刘玉兰(2008-08~)
党委委员、场长助理 陈国强
(高国平)