工      业

综    述
【概况】  2013年,东台市紧紧围绕“三先”(全省争先、苏中领先、苏北率先)发展定位,主动应对复杂多变的宏观形势,全力克服经济下行压力,坚持重点重抓,有效组织工业经济运行,全市工业经济总体保持稳中有进、稳中向好的发展态势。全年完成全口径工业开票销售突破450亿元,比上年净增100亿元,其中工业应税销售372亿元,分别增长30%和29%。全市规模以上工业完成开票销售357亿元,同比增长21.2%。规上工业实现增加值213亿元,主营业务收入869.3亿元,利税86.4亿元,利润47.3亿元,同比分别增长15.1%、14%、14.5%、16.5%。全市工业用电量完成29.6亿千瓦时,增长9.6%。
【全力组织实施大企业培育计划】  年内,全市重点培育的“双十”(十大规模骨干、十大成长型)工业企业实现开票销售160亿元、入库税金5.6亿元,分别占规上工业的46%、58%。宏泰纤维投产当年实现开票销售7.9亿元,中粮、生辉、捷士通等一批企业开票销售增幅均在50%以上。全市开票销售超亿元企业达71家,比上年净增12家,其中超10亿元企业实现倍增,总数达8家,占盐城的五分之一。全市纳税超千万元企业26家,比上年净增2家,其中纳税超亿元企业2家,比上年净增1家,久兴集团全年纳税首次突破1亿元。全年新增规上工业企业52家,总数达573家,总量保持盐城第一。
【构建纵向到底、横向到边的服务企业网络】  年内,分层分级落实“双十”企业、“三百工程”项目、“222工程”企业、规上工业企业领导挂钩责任,构建纵向到底、横向到边的服务网络,结合领导干部“三解三促”(了解民情民意、破解发展难题、化解社会矛盾,促进干群关系融洽、促进基层发展稳定、促进机关作风转变),开展“三服务”(服务企业、服务项目、服务基层)活动。市四套班子领导挂钩“双十”企业、“三百工程”项目,经济、财税等综合部门结对服务,市直职能部门挂钩“222工程”企业,镇(区)科级干部挂钩规上企业,服务企业做大做强、项目投产达效。建立“统一收集、集中交办、限期办理、督查考核”的服务机制,定期收集、会办、交办企业服务事项,进行跟踪督办。全年协调解决“双十”企业、“222工程”企业服务事项135件,服务得到企业好评。
【优先保障重点企业发展和重大项目建设的生产要素】  年内,坚持大企业大支持、快发展快支持的理念,对资金、用工、电力、土地等生产要素实行统筹协调,优先保障重点企业发展和重大项目建设需要。全年先后举办4次节假日大型用工招聘会和5次重点企业专题招聘活动,为领胜电子、宏泰纤维、磊达钢帘线、捷士通等企业招聘人员3000多人;组织企业参加招才引智“高校行”和上海人才峰会,引进高层次人才100多人;组织以“双十”企业为主体的45名企业负责人到清华大学封闭培训。对“双十”企业和重点项目资金需求,市主要领导多次组织小规模会办,个性化解决,“双十”企业、“222工程”企业全年新增贷款总额22亿元,占全市新增贷款总量的56%。对“双十”企业新上项目,市供电部门主动对接,及时做好电力增容服务,迎峰度夏期间针对重点企业生产经营特点,指导企业用电合理做好错峰、避峰,基本做到了不拉电、不限电。
【加大重点行业、骨干企业运行中的组织协调力度】  年内,密切关注重点行业、骨干企业运行态势,及时掌握重点工业品产销动态、价格变动趋势、原材料库存变化及资金运转情况,深入分析,挖掘潜力,超前预警,防止工业经济出现大起大落。积极应对宏观形势变化,紧紧抓住影响平稳运行的主要矛盾和关键环节,加大组织协调力度,实行工业用电、开票销售日报制,坚持每月组织一次经济运行分析会,不定期组织部门开展形势研判,加强分类指导,一着不让抓当前,瞄准目标赶进度,倒轧序时,查漏补缺,以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年,确保了全年各项目标任务的顺利完成。
(冯桂明)