电    力

【概况】  2013年,东台市供电公司深入学习贯彻党的十八大及十八届三中全会精神,积极落实市委市政府的各项工作部署,按照“盐城领先、苏中争先、全省进位”的发展定位,扎实推进各项工作,保持了平稳健康发展的良好局面,较好的完成了年度各项任务目标,为全市经济发展和社会建设作出了积极贡献,为全市人民提供了安全、可靠、稳定的电力保障。全年完成供电量38.32亿千瓦时、售电量36.86亿千瓦时,分别同比增长11.66%、13.9%;线损率3.81%,同比下降1.89个百分点;最高用电负荷80.46万千瓦、最高日电量1421.5万千瓦时,分别同比增长25.8%、11.1%;城市、农村供电可靠率分别为99.96%和99.9%,电压合格率分别为99.98%和99.77%,各项业绩指标全面或超额完成上级公司下达的目标任务。年内,该公司被表彰为江苏省文明单位、江苏省电力公司“安康杯”优胜企业、盐城供电公司文明单位标兵,连续第六年获东台市综合先进奖。
【安全生产】  年内,市供电公司全面落实安全生产责任制,扎实组织开展“安全管理提升年”、“质量月”等主题活动,常态化开展隐患排查治理,建立三级隐患排查治理责任体系,共排查缺陷隐患143条,整改率达92.3%。坚持以管事为中心,深入开展反违章,全年共督查各类现场536个,查处违章118起。加强客户安全管理,促请市政府牵头开展“全市涉电安全大检查”活动,共排查电力安全隐患69条,并对11个重大电力安全隐患实施了挂牌督办。强化安全应急管理,完成应急指挥中心建设,积极配合省市公司开展多层次应急演练,成功处置220千伏衡绰变主变跳闸事件。加强电力设施保护,开展线路通道专项整治和交叉跨越专项治理,制定电力设施破坏处置流程,规范外破处置行为。至12月31日,实现连续安全生产无事故4242天。
【基础建设】  年内,市供电公司紧紧围绕地方经济发展,加大电网建设投入,全年完成电力投资4.3亿元,建成投运了220千伏衡绰变、110千伏北乐变;开工建设了110千伏北海变,计划2014年年中建成,届时东台地区将拥有220千伏变电所5座、110千伏变电所19座、35千伏变电所10座。完成了东台《2015~2020年电网滚动规划》、《2013~2017(2020)年35千伏电网专项规划》以及2014-2016年电网项目需求等相关前期工作,保证电网规划建设与经济建设相协调,适度超前。加强城乡配电网建设与改造,全年累计完成配网建设与改造项目443个、资金投入1.87亿元,完成农网项目528个,资金投入1.22亿元,进一步解决农村用电长期存在的网架薄弱、布局不合理等问题,切实提高农村电网供电能力和电能质量。有效地改善了配电网结构,“低电压”、“卡脖子”、“配变超载、重载”等问题。
【经营管理】  年内,市供电公司扎实推进依法治企工作,持续开展依法治企自查整改工作,常态化开展协同监督和廉政防控,注重检企合作,充分发挥内部审计、财务稽核、效能监察、法律监督等内控作用,防范经营风险和廉政风险。组织开展“小金库”专项排查和会员卡专项清退等活动,合法守规完成部分业务外包工作,规范劳务用工管理。全面强化综合计划执行进度管控,加强资金内控管理,加大预算过程控制,加强物资管理,不断加大物资清仓利库力度。加大电费回收力度,强化制度建设,制定了《电费专业同业对标指标考核办法》。加强线损管理,深化用电采集系统台区线损在线监测分析,建立线损分析例会制度,积极推进分线、分压、分台区考核上线。加强集体产业规范管理,及时调整经营思路和策略,细化集体企业经营指标任务分解,内抓挖潜增效,外抓市场拓展,完善业绩考核机制,努力提高企业市场竞争力。
【优质服务】  年内,市供电公司不断提升服务质量,扎实开展“美好苏电·幸福民生”主题活动,主动对接全市重点工程以及年度重点工作目标任务,推行“贴身服务”,统筹推进有序用电和优质服务工作,全面满足社会经济发展需要。加大优质服务工作力度,扎实开展“加强行风建设、提升服务水平”专题活动月活动,完善工单处理工作机制,严格执行《一次申告查实待岗制》,大力推广微信等新型服务手段,营业班荣获盐城市首批“五星级文明窗口”称号。全面开展营配集成数据清理,共清理完成10/20千伏线路243条,专用配变3723台,公用配变5636台,顺利通过省电力公司检查。加快用电信息采集系统建设,完成全部专变用户电能表、公用配变总表的采集,完成低压用户安装建设任务31.4万户,其中城区实现全覆盖,采集系统日均成功率为98.43%。加大客户超容整治力度,共处理超容用户199户,追补电费25.7万元、罚款84.2万元,办理增容102户合计2.65万千伏安,全年增收基本电费560.1万元。加强迎峰度夏有序用电宣传,联合政府、企业开展错峰调荷,全市负荷率明显改善。高度重视保电工作,圆满完成中央领导视察、高中考等重大保电任务20余次。
【企业管理】  年内,市供电公司紧跟上级公司改革步伐,深入落实上级公司关于“三集五大”(人力资源、财务、物资集约化管理,大规划、大建设、大运行、大检修、大营销)体系和谐运转的意见,顺利完成全面建设“三集五大”体系建设的各项工作要求。完善绩效考核体系,建立全员常态考勤机制,严格执行公司年度重点工作年历,加强重点工作督办,每周持续滚动修改督办事项。深入开展“一流办公室”创建,扎实推进“后勤一体化”建设。积极投身全国卫生城市创建,获“东台市创建国家卫生城市结对包保示范单位”称号。全面加强同业指标的运营监测,实时进行管控。不断加大科技创新力度,两项QC成果分别获第七届“海洋王”杯全国QC小组成果发表赛二等奖及省电力行业协会优秀成果一等奖。积极开展公司和供电所管理提升工程,扎实推进农电管理短板集中排查治理专项活动,深化供电所专业化管理,积极推进供电所绩效考核管理,不断强化农电员工执行力建设。
【精神文明】  年内,市供电公司认真贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神,扎实推进理想信念扎根工程,积极开展“一个支部一个特色”创建,公司被表彰为省、市、县三级文明单位。深入开展作风建设推进年活动,不折不扣执行上级关于改进作风、密切联系群众的有关规定,制定实施细则,坚持厉行节约,严格公务接待、公务用车管理。精心培育“金海星”品牌,因地制宜打造企业文化长廊和廉政教育室,调控运行班被表彰为江苏省电力公司“企业文化建设优秀实践载体”。积极履行社会责任,组织开展向四川雅安地震灾区献爱心和“博爱万人捐”活动,“爱心妈妈”团队事迹入选《国家电网公司社会责任感人故事集》,“职工书屋”被评为全国“职工书屋”示范点。
(沈  成)