·苏州银行股份有限公司东台支行·

【概况】  2013年,苏州银行股份有限公司东台支行以服务“三农”、发展地方经济为宗旨,努力克服经济环境趋紧、货币信贷政策收缩和同业竞争激烈等不利因素,以及新旧体制转换过程中所遇到的诸多问题,迎难而上,积极作为,专注于服务中小企业,支持政府重点项目,加快产品服务创新,提供多层次、全方位的金融服务,全面打造品牌银行,服务品牌、业务规模、内部管理和经营效益得到全面提升。至2013年底,该行各项存款总额为88602万元,比年初增加16014万元,增幅为22.06%,其中:储蓄存款14722万元,比年初增加3006万元,增幅为25.65%;对公存款余额73880万元,比年初增长27035万元,增幅为57.75%;各项贷款余额为46829万元,业务指标均排在异地支行前列。年内,监管指标全面达标,资产利润率、资本利润率、存贷比例、流动性比例等均达到监管要求,为2014年又好又快发展奠定了基础。在支持企业发展过程中,苏州银行东台支行紧紧抓住信息技术迅猛发展提供的良好机遇,实施个性化、细微化、亲情化策略,锐意创新,积极变革金融产品和服务,充分展现了持续创新的应变能力,努力为客户提供方便、快捷、高效的服务,较好地适应了市场和客户不断变化的需求,受到广大客户和社会公众称誉。
【授信管理】  年内,苏州银行东台支行注意加强对国家宏观政策和总行信贷政策制度、风险偏好的研究分析,前瞻、主动、及时地调整信贷投向,结合区域经济结构特点,加强授信期限、授信价格、担保方式、品种等方面的优化组合,在有效控制风险的前提下,不断优化信贷结构。至年末,该行总授信规模达99803万元,比年初增加14343万元。其中,支持地方大中型项目授信39822万元,占比39.91%;小微企业授信46200万元,占比46.29%。苏州银行秉承“以小为美”的服务理念,不断加强对中小企业的资金支持力度,实现银企共赢。
【内控管理】  年内,苏州银行东台支行继续坚持“安全是最直接创造力”的理念,要求全体员工牢牢树立安全防范意识,做到警钟长鸣,始终保持清醒头脑。以高度负责的态度,审慎的原则,注重风险防范,严格流程管理,确保各项业务工作安全开展。全年无差错事故,无案件发生,三防一保工作有了进一步的提高。各项内控措施有效落实,案防能力继续增强,全行上下做到了“四个零发生”:经济、刑事案件零发生;重特大责任事故零发生;重大违规案件零发生;领导干部腐败案件零发生,实现了连续4年安全经营无事故。
【基础管理和基本建设】  年内,该行坚持以人为本,全面加强人力资源管理。立足于企业长远发展,招聘应届重点大学毕业生及行外优秀人才6人,占全行人数的24%,形成了吸引人才、留住人才、发挥人才潜能的良好氛围。强化培训,提高队伍整体素质和人力资本价值,分别组织前台柜员轮训、专业培训、客户经理培训12期,全行员工人均接受培训5次以上。建立起科学的选人用人机制和业绩考核评价体系,调动了全行干部员工积极性和创造性。坚持科技先行,为业务发展提供有力支撑。通过努力,财政资金监管系统和新OA办公系统先后上线,同时全面完成了营业网点的监控升级,保障了业务的顺利开展。
(毛剑峰)