盐业专营

【概况】  2014年,江苏省苏盐连锁有限公司东台分公司(盐务局)围绕转型发展、创新发展、科学发展要求,全面推进连锁经营体系建设,全力确保主营做强、非盐做大,实现主营经济稳中有升,各项经济指标全面完成,综合经济实力逐年增强。全年购进盐产品25912吨,完成年计划112.91%,其中,食用盐累计购进22833吨,小额工业用盐累计购进2425吨。销售盐产品27877吨,完成年计划121.47%,其中食用盐累计销售24459吨;小额工业用盐累计销售2688吨。实现销售收入3568万元,完成年计划104.94%,其中主营销售收入3185万元、非盐经济销售收入383万元;实现利润总额351万元,完成年计划117%。共查处盐业违法案件92起,同比上升110%;查处违法盐产品150.91吨,同比上升432.27%;参加市场查缉870人次,联合执法行动13次,组织普法宣传活动8次,开展访万家农户近2万户,发放各类宣传资料5万余份,案件查处率、结案率均达100%。
【创新经营机制】  年内,公司以转型为契机,抢抓发展机遇,深入学习和研究省、苏盐连锁公司关于加快企业战略转型会议精神,落实盐城区域公司“两会”精神,研究制定企业发展规划,把改革与创新、转型与发展相结合,围绕“管理创新、营销争先、服务优先”发展思路,创新经营机制,促进转型发展。
推行客户经理责任制  实行以市场为主导的客户经理责任制,制订出台多项管理制度,主营、非盐目标任务与绩效挂钩考核。主营实行访销分离,订单化配送管理。对零售终端及消费终端实施差异化管理,推行客户经理工作例会制,发挥督导、送销相结合管理新模式,使主营、非盐经济发展逐步向规范化、区域差异化转变。
探索新型连锁经营模式  按照阿米巴经营模式要求,结合企业转型发展战略,本着“布局合理、规模适度、科学经营”原则,发挥6个门店在渠道商品销售、主非盐“直配直送”工作中的积极作用。实现门店信息一体化,日常经营管理常态化、核算管理独立化,门店运营以批零经营、直配直销、订货送销、上门访销、资源助销等多种形式相融合的方式开展营销活动;按规范化、制度化要求,对开关店实行严格管理,运用科脉御商管理系统软件,实行商品销售登记和日销日结制度,节假日开展促销活动,延时经营时间,满足顾客选购。
【减盐行动】  年内,为保证政府“减盐行动”计划有效落实,公司在超市、大型商场、社区、集市等开展多种形式宣传活动,同时以访万家活动为契机,深入到户广泛宣传,巩固低钠盐市场销售份额,全年实现低钠盐销售341吨。
【大力发展非盐经济】  年内,东台盐业公司在抓好主营经济同时,全力发展非盐经济,实行“三步走”战略。即坚持渠道经营为主,运用渠道销售平台,实行主营、非盐指标同步发展,组织开展不定期商品订货会,定期深入到点与渠道分销商面对面签订商品供需合同,根据商品订购计划及时组织货源配送到户;坚持团购促销为辅,发挥各部门职能,开拓非盐市场;坚持员工销售为补,深挖员工社会资源和潜能,任务分解到人,实行全员营销。通过非盐营销策略调整,全年实现非盐商品销售383万元,同比增长8.3%。
【安全普法宣传】  2014年,市盐务局以食盐安全工作为重点,充分发挥职能作用,强化协同执法,严厉打击涉盐违法犯罪行为,有力维护全市食盐安全工作健康持续发展。运用新闻传媒,开展形式多样的盐业普法宣传活动。借助市人民广播电台“963”调频广播,开办《盐务与大众》《政风行风热线》栏目,重点对国家盐业法律法规、依法行政、市场监管、食盐价格等进行广泛宣传;运用《盐城晚报》《东台日报》及江苏盐业网开设盐业专栏,刊登《食盐安全须构筑全民“防火墙”》《食盐安全重于泰山》《努力当好人民健康“保护神”》《细访严查假冒私盐,捍卫百姓“舌尖安全”》等专题文章,宣传食盐安全重要性,提高全民食盐安全防范意识;联合卫生、疾控等部门开展到乡镇、进社区、入校园活动,深入持久地开展主题宣传活动,活动期间接受市民咨询,解读假冒盐识别方法,提升百姓真假盐鉴别能力;利用3·15、5·15、10·8、12·4等法定宣传日以及地方政府组织的食品安全宣传活动,广泛宣传“少吃盐,吃好盐”健康生活新理念,通过发放宣传资料,倡导老百姓食用低钠盐,改善生活用盐质量,预防和抵御碘疾病危害;坚持一年一度的“大手牵小手”碘盐知识普及活动,联合教育、卫生等部门,开展对全市范围内3~4年级小学生碘盐知识问卷调查,并结合碘盐知识问卷调查发放《致全市小学生的一封信》。
【食盐市场监管】  年内,积极开展食盐安全专项治理行动,维护市场秩序,保障食盐安全,全年相继开展4次专项整治行动。元旦、春节期间保障食盐市场安全专项行动,组织4个行动小组,对全市2000多户商超、餐饮及副食品加工用盐企业进行为期一个月的综合整治;食盐安全访万家行动,组织全体员工周六休息日,深入到农户灶间,宣传盐业法规和食盐安全,达到食盐安全家喻户晓;五一、端午节期间食盐市场专项执法行动,节前节中节后连续15天,主要加强食品加工用盐单位检查,对全市宾馆、饭店、饮食摊点、企事业单位食堂、集贸市场开展回头看,重点检查曾经发生过盐业违法行为的单位和个人;保障中秋、国庆期间食盐安全专项行动,联合公安交巡大队,在台城、富安、许河设立3个行动小组,反复多次对上海、北京的长途汽车及货运车辆进行抽查,对私自挟带盐产品人员进行法规政策宣传,专项行动对堵截查处外省市假冒食盐流入起到一定作用。同时开展边界行动,密切与相邻市县协作配合,探索“多方参与、密切配合、高速运转”联合执法机制。年内先后与海安、大丰等市县开展边界行动4次,为维护好边界食盐秩序,发挥积极作用。同时,严把行业用盐监管关,实行“三把锁”扎口管理制度,即注重加强对大包装精制盐供应的监管,坚持做到事前对用盐企业进行严格审查、审批中严格控制品种和数量、事后盐政部门跟踪加强监督管理。组织盐政人员深入到各用盐企业签订《食盐安全承诺书》,向食品加工企业及零售商店发放《行政指导提示书》,对违规企业实行责任追究。切实防止非碘盐和工业盐流入食盐市场。
【盐政队伍建设】  年内,围绕强化市场监管、规范用盐行为、服务发展大局职能,每月组织召开一次盐政、业务联席工作会议,认真听取基层人员工作意见,分析盐业市场状况,制定市场整治计划,联合相关部门开展市场大检查。建立多部门联动机制,各职能部门单一化管理得到优化。盐政人员坚持日常执法检查,及时将区域经营管理中存在的问题反馈给相关部门,相关职能部门及时做出整改;坚持有计划、全方位、不间断的日常巡查制度,确保不留“死角”,做到重点地区反复查,边远地区经常查,周边地区突击查。执法过程中,注重形象,文明执法,廉洁执法,说理办案,严格执法程序,规范执法行为,案件办理不徇私情,一案一档,案卷专人建档管理,全年办理92起盐业案件,未发生一起行政复议和行政诉讼案件,结案率达100%。
【机关建设】  2014年,公司党支部紧紧围绕深化改革促转型这一主线,积极创建学习型、服务型、创新型党支部,为实现东台盐业转型发展提供坚强政治保证。
思想建设  组织党员干部深入开展“专营放开怎么看、应对放开怎么干”为内容的解放思想大讨论、“党员示范岗(店)”主题教育实践活动、“学转型先锋,促转型发展”教育活动以及庆祝建党93周年等一系列活动,强化党员队伍建设,开展对离退休老同志、困难职工送温暖活动。参与“三解三促一加强”低收入农户帮扶活动,对结对帮扶的梁垛镇大凡村、鹤仑村20个低收入农户,开展调研,组织慰问。“四城同创”工作中,先后组织员工到责任包保区参加义务劳动180余人次。
党风廉政建设  按照“一岗双责”要求,制定《关于2014年党风廉政建设和反腐败工作重要任务责任分解意见》,把党风廉政建设责任制任务分解到各个方面,细化责任,量化到人;班子成员结合各自分工对反腐败工作任务进行详细分解。实际工作中,班子成员带头执行廉洁自律各项规定,认真落实目标责任制,自觉接受职工群众监督。成立党风廉政小组,一把手总负责,分管领导各负其责,形成一级抓一级,层层抓落实工作机制。不断健全和完善各项制度,建立长效机制,将反腐倡廉融入经济工作之中,把干部作风好坏、廉洁自律情况作为考核重要依据,坚持常抓不懈;强化工作检查督促,加强敏感、关键岗位效能监察,从源头上预防和遏制腐败现象发生,全年未发生一起违法违纪行为。
作风建设  按照中央八项规定和省市有关规定,着重加强班子成员执行力,严格各项规定,严明规章,遵纪守规。进一步转变工作作风,班子成员经常带队深入市场,走访调研,跟踪管理,服务客户,牢固树立立党为公、执政为民的思想意识,增强贯彻落实党的路线方针政策和国家法律法规的自觉性。进一步提高执法、服务的效率和质量,努力建设一个政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的班子。
工会工作  领导和支持工会独立自主开展工作。工会坚持民主管理和司务公开等;坚持为民办实事,关心困难职工,中秋、春节及时组织慰问。利用节假日组织员工开展文化娱乐活动,丰富职工文化生活,营造良好的企业文化氛围。
(张益平)