电    力

【概况】  2014年,东台市供电公司深入学习贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神,积极落实市委市政府的各项工作部署,按照“盐城领先、苏中争先、全省进位”发展定位,扎实推进各项工作,保持平稳健康发展良好局面,较好地完成了年度各项任务目标,为全市经济发展和社会建设作出积极贡献,为全市人民提供安全、可靠、稳定的电力保障。全年完成供电量37.87亿千瓦时,售电量36.71亿千瓦时,分别同比下降1.17%、0.41%;线损率3.05%,同比下降0.76个百分点;最高用电负荷74.08万千瓦、最高日电量1333万千瓦时,分别同比下降7.93%、6.23%;城市、农村供电可靠率分别为99.99%和99.96%,电压合格率分别为99.998%和99.641%,各项业绩指标全面或超额完成上级公司下达目标任务。年内,该公司被表彰为全国用户满意工程先进单位,江苏省模范劳动关系和谐企业,江苏省电力公司先进集体,盐城供电公司“四好领导班子”、先进基层党委,连续第七年获东台市综合先进奖。
【安全生产】  年内,市供电公司扎实开展安全管理提升系列活动,全面推进公司安全性评价工作,宣传贯彻《中华人民共和国安全生产法》(2014年修订),落实各级安全责任。深化作业现场风险管控,加大违章督察深度和惩处力度,累计督查各类现场396处,查处违章128起。建立健全三级安全隐患排查治理责任体系,开展人身风险、电缆通道管理、电力设施外破、安全工器具等8次专项隐患排查活动。加强客户端安全管理,加大客户超容整治力度,完成39条用户专线代维工作,开展涉电企业安全专项检查,排查用户隐患677条,挂牌督办7家企业全部销号。大力开展电力设施防外破整治专项行动,积极探索外破事件处罚办法,重点组织对全市560多处交叉跨越线路进行专项整治,砍伐、修剪树障1260多处。注重应急响应机制建设,开展各类应急演练11次。至年底,实现连续安全生产无事故4607天。
【基础建设】  年内,市供电公司紧紧围绕地方经济发展,加大电网建设投入,全年完成电力投资5.4亿元,建成投运110千伏北海变、220千伏红金线改造工程、110千伏海堰变2号变扩建和35千伏后港1号主变增容工程,开工建设110千伏子午变和110千伏红高线单改双工程,新增、改造输电线路37公里,新增变电容量6万千伏安。110千伏北海变电站工程获江苏省电力公司工程项目管理流动红旗。全力做好1000千伏淮南—上海特高压工程属地服务,积极推进沿线房屋拆迁工作。提前开展“十三五”电网发展规划修编,编制完成《2015~2020年配网滚动规划》,代表盐城供电公司参加省电力公司配电网规划专业竞赛,获苏北区第三名。注重末端电网治理,成立一流配电网建设与改造办公室,编制完成东台“一流配电网”建成区方案,累计完成配网项目768个、农网项目1270个,累计新增、改造中压线路329公里,新增、更换配变967台,有效改善配电网结构。
【经营管理】  年内,市供电公司坚持依法从严治企,深化依法治企自查自纠,严格“三重一大”(重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)决策程序,彻底整治“习惯性违章”等突出问题。扎实开展“小金库”专项治理和“三公消费”(公款吃喝、公车消费、公费出国)排查整治活动,率先完成办公用房清理,精简会议和发文数量,分别同比下降24%、40.1%。严格综合计划和全年预算管理,加强成本控制,及时分析、反馈预算执行情况。优化物资出入库方案和流程,推进仓库标准化建设。加强电费回收风险管控,强化电费回收责任追究,电费回收率100%,电费回款周期列盐城第一、全省第三。加大违约用电查处力度,全年累计处理窃电、违约用电571户,收取违约使用费498万元,其中利用采集系统查处的一例高科技窃电案例,被江苏省电力公司立为典型。

5月26日,东台市供电公司“爱心妈妈”春蕾班授牌仪式在富安小学举行(市供电公司)
【优质服务】  年内,市供电公司深入开展“智慧苏电·幸福民生”优质服务主题活动,主动对接政府重点工程项目需求,实施重点项目挂钩服务制,积极做好领胜电子、捷士通、沿海职业技术学院等项目服务。统一分布式光伏技术标准和服务规范,年内受理78户,并网41户。完成4户大用户直购电试点工作。深入开展优质服务风险隐患排查整改,大力推广微信、电力一点通等手机APP新型服务方式,实现同城异地业务受理,成功组织第二届营业窗口人员技能竞赛,切实提高供电服务质量。强化营销基础管理,全面完成用电信息采集建设,深化系统功能应用,完成客户联系信息核对整改,电子化缴费水平持续位居全省前列。强化台区线损管理,年末,城网用电采集系统线损指标值列全省第一。加强有序用电管理,顺利完成迎峰度夏、500千伏双草变检修期间有序用电负荷控制,精心制定保电方案,圆满完成省政府领导调研、沿海重大项目推进会等重大保电任务30余次。
【企业管理】  年内,市供电公司紧跟上级公司改革创新步伐,深化“五位一体”(职责体系、流程体系、制度标准体系、风控体系和考核体系五方面管理要素高度融合及协调配套)管理体系应用,开展“三集五大”(人力资源、财务、物资集约化管理,大规划、大建设、大运行、大检修、大营销)体系建设成效评估,加强国家电网公司通用制度贯彻执行,平稳实施95598电话受理业务和城区抄表催费业务外包。完善公司绩效考核体系,推进电子考勤管理系统深度应用。科学谋划同业对标工作,细化12个专业考核细则,公司领导挂钩具体指标,同业对标全省综合排名上升13位,获江苏省电力公司综合管理、管理对标、营销管理3项进步标杆称号。不断加大科技创新力度,完成专利申请11件,专利授权5件,两项QC成果获省级以上荣誉。深化“后勤一体化”体系建设,建成江苏省电力公司首批县级“健康食堂”。扎实开展公司和供电所管理提升工程,积极推进供电所同业对标和标准化示范供电所创建,头灶供电所获国家电网公司乡镇供电所标杆单位。
【精神文明】  年内,市供电公司务实开展群众路线教育实践活动,践行“为民务实清廉”要求,推进学习型、服务型、创新型党组织建设。强化反腐倡廉主体教育,深化检企共建活动,常态化开展明察暗访,推进外协单位廉政风险防控。加强队伍建设,全面推广班组精益化管理,调控运行班被评为2014年全国电力行业质量信得过班组。拓宽民主管理渠道,召开首届总经理联络员会议,落实意见建议29条。积极履行社会责任,“爱心妈妈”募捐成立富安小学供电春蕾班;投身“四城同创”,组织党员干部结对帮扶低收入农户和经济薄弱村。推进企业文化落地生根,成立“金海星”服务礼仪展示队,文明创建工作获江苏省文明办充分肯定。
(沈  成)